１）すべての人にXXXさんと声掛けする

　　ただし、上司や目上の人には敬語でお話しする

２）上司や目上の人から命令・指示されたことが、法的な問題や会社にダメージを与えるような場合、

　　拒否したり推奨できる提案があれば、提示する

　　それでも強制される場合は、その会社や組織に留まる必要はない

　　日々努力している人は、必ず受け入れてくれる会社や組織が見つかる

次回から幸せになるための声掛け、「勇気づけ」についてご紹介いたします(更新は不定期)

　　　　【健全経営のための施策】

　社内の問題は、大きく三つあります。

　１）社内信頼関係

　　　社内活動が迅速に動かないとき、上司と部下、チームなどの信頼関係が失われて

　　　いる。　　　

　２）問題行動者の対策

　　　会社内に問題行動をする人が出るのは、そのチームや部署に組織上の問題がある。

　　　問題行動をする個人ではなく、組織の改善をおこわなければ、個人を対策しても

　　　毎回発生する。

　３）業務や製造、顧客間トラブルなど実務・作業面

　　　4月から「働き方改革関連法」の施行に伴い残業時間の規制が厳しくなりました。

　　　残業になる業務の効率化、見えるかなど会社が健全経営になるための活動が

　　　急務である。

　弊社は、下記のツールを活用して、会社の健全経営をサポートいたします。

ご相談いただきますようお願いいたします。(無料)

　　【施　策】

 １．人間関係の改善コディネート；「アドラー心理学」をベースとした人間関係改善

 ２．トヨタ提唱の５SやPDCAFおよび、TOC(制約条件や見えるかなど)

　　本格的に改善活動を行う場合は、下記のコンサルティング専門家が対応いたします。

　　連携会社：ゴール・システム・コンサルティング株式会社

 まずは、お問合せ頂けましたら幸いです。

『パソコン無料相談会』開催、問合せ先にお気軽にメール・電話ください。